De ABU-cao 2026 zet het uitzenden op z’n kop. Vanaf 1 januari 2026 veranderen de spelregels voor flexibele inzet ingrijpend. Op deze pagina lees je wat er verandert, wat het betekent voor jouw organisatie en hoe je je nu al goed voorbereidt.
De invoering van de ABU-cao 2026 markeert één van de grootste veranderingen in het uitzendsysteem van de afgelopen decennia. Per 1 januari 2026 gaan de regels en afspraken voor uitzenden ingrijpend op de schop. Deze nieuwe kaders hebben directe invloed op de inzet van flexibele krachten én op de manier waarop organisaties hun personeelsstrategie vormgeven.
Voor wie werkt met uitzendkrachten betekent dit: nu al inzicht creëren, keuzes maken en processen voorbereiden. Hoe blijft flexibele inzet mogelijk binnen de nieuwe regels? Hoe voorkom je dat operationele en financiële verrassingen de continuïteit in gevaar brengen?
Op deze pagina vind je alle relevante informatie, duiding en praktische handvatten rondom de wijzigingen in de ABU-cao 2026. Zo krijg je niet alleen helder wat er verandert en wanneer, maar vooral wat dat strategisch betekent voor jouw organisatie en hoe je daar nu al slim op kunt voorsorteren.
Wat verandert er allemaal in de nieuwe ABU-cao?
Onderstaand overzicht laat in één oogopslag zien welke onderdelen van de ABU-cao in 2026 veranderen.
| Artikel | De wijziging in het kort | Per wanneer? |
|---|---|---|
| Art. 14: Fasesysteem | Fase B wordt verkort van 3 naar 2 jaar. Onderbrekingstermijn verlengd naar 60 maanden. Uitzonderingen voor studenten <12u/week en AOW'ers. | Afhankelijk van invoering Wet Meer zekerheid flexwerkers |
| Art. 21-23: Beloning | Overgang van inlenersbeloning naar gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten. | 1 januari 2026 |
| Art. 29-31: Ziekte, feestdagen en vakantiedagen | Cao/regeling van de opdrachtgever wordt leidend. | 1 januari 2026 |
| Reserveringen | Afschaffing reserveringssystematiek voor o.a. feestdagen, kort verzuim, bijzonder verlof. Rechten direct toegekend in tijd of loon. | 1 januari 2026 |
Naast de formele wijzigingen uit de ABU-cao 2026 verandert ook het StiPP-pensioen per 1 januari 2026. Dit zal voor veel organisaties merkbaar zijn. Dit valt dan wel buiten de cao-afspraken, maar heeft net zo goed impact op kosten, processen en personeelsplanning.
| Onderwerp | De wijziging in het kort |
|---|---|
| Het nieuwe StiPP-pensioen | Eén uniforme regeling. Premie stijgt naar 23,4%. |
Kortere route naar een vast contract [artikel 14]
Wat wijzigt: fase B wordt verkort naar 2 jaar, onderbrekingstermijn wordt 60 maanden.
Ingangsdatum: Afhankelijk van invoering Wet Meer zekerheid flexwerkers
Wanneer de Wet Werk en Zekerheid van kracht gaat, duurt fase B maximaal 2 jaar in plaats van 3 jaar, met maximaal zes contracten. Ook wordt de onderbrekingstermijn tussen contractreeksen verlengd van 6 naar 60 maanden. Hierdoor doorlopen uitzendkrachten sneller de fasen richting een vast contract. Voor studenten die minder dan 12 uur per week werken en AOW’ers geldt een uitzondering op de onderbrekeningstermijn, zodat deze groepen langer flexibel inzetbaar blijven.
Van inlenersbeloning naar gelijkwaardige beloning [artikelen 21-23]
Wat wijzigt: overgang van inlenersbeloning naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden.
Ingangsdatum: 1 januari 2026
De term ‘inlenersbeloning’ verdwijnt en wordt vervangen door ‘gelijkwaardige beloning’. Dit betekent dat uitzendkrachten recht hebben op minimaal dezelfde totale voorwaarden als vaste medewerkers in een vergelijkbare functie. Daarbij wordt gekeken naar zowel essentiële als niet-essentiële arbeidsvoorwaarden.
Verdiep je verder in gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
Benieuwd hoe je je gelijkwaardige beloning stap voor stap goed inricht? En wat precies het verschil is tussen gelijk en gelijkwaardig, of tussen essentiële en niet-essentiële arbeidsvoorwaarden? In onderstaande artikelen lees je er meer over.
Gelijkwaardige regels bij ziekte en feestdagen [artikelen 29-30]
Wat wijzigt: cao/regeling van de opdrachtgever wordt leidend.
Ingangsdatum: 1 januari 2026
Vanaf 2026 volgen uitzendkrachten voor ziekte, feestdagen en vakantiedagen de arbeidsvoorwaarden van de opdrachtgever. Dat betekent: geen vaste ABU-afspraken meer (zoals 1 wachtdag of 25 vakantiedagen), maar toepassing van de regels die binnen jouw organisatie gelden.
Afschaffing reserveringssystematiek [geen cao-artikel meer]
Wat wijzigt: geen reserveringen meer, rechten direct toegekend.
Ingangsdatum: 1 januari 2026
Feestdagen, kort verzuim en bijzonder verlof worden niet langer als bedrag gereserveerd. Uitzendkrachten krijgen deze rechten direct toegekend in tijd of loondoorbetaling. Dit maakt de loonstrook voor de uitzendkracht overzichtelijker.
Voor onze samenwerkingspartners hanteren we een speciale SUSA-regeling. Zo zorgen we dat onze studenten voor kort verzuim en bijzonder verlof gelijkwaardig compenseert worden.
Het nieuwe StiPP-pensioen
Wat wijzigt: één uniforme regeling en hogere premie.
Ingangsdatum: 1 januari 2026
Hoewel dit geen onderdeel is van de nieuwe ABU-cao, gaat er op 1 januari 2026 ook een grote wijziging in de StiPP-pensioenregeling in. Vanaf die datum verdwijnen de huidige Basis- en Plusregeling en maken ze plaats voor één uniforme regeling. In deze nieuwe opzet bouwen alle werknemers vanaf 18 jaar tot aan de AOW-leeftijd op dezelfde manier pensioen op, ongeacht leeftijd of dienstjaren.
Daarnaast stijgt de totale pensioenpremie naar 23,4% van de pensioengrondslag. Daarvan betaal je als werkgever 15,9% en draagt de werknemer 7,5% af via het brutoloon.
Voor uitzendkrachten betekent dit dat zij sneller en consistenter pensioen opbouwen, ook bij korte opdrachten. Voor werkgevers betekent dit hogere loonkosten vanaf dag één.
Dit is wat de ABU-cao 2026 betekent in de praktijk
Oké, de spelregels zijn duidelijk. Maar wat betekent de nieuwe ABU-cao nou écht voor je organisatie? De cao vertelt wát er verandert, maar de echte impact voel je in hoe je straks je flexibele inzet organiseert: waar je flexibel kunt blijven, waar de kosten verschuiven en welke keuzes je nu al moet maken om wendbaar te blijven.
Veel organisaties merken dat ze door de nieuwe cao opnieuw moeten kijken naar hun flexschil: wat regel je vast, wanneer zet je flex in en welke vorm past bij jouw operatie? Daarbij hoort ook een frisse blik op sourcing, planning en de rol van doelgroepen zoals studenten.
In de artikelen hieronder lees je wat die veranderingen betekenen voor je dagelijkse praktijk. Concreet, begrijpelijk en vooral gericht op wat jij er nú mee kunt.
Waarom juist nú? De nieuwe ABU-cao markeert een keerpunt voor de flexbranche
Deze cao komt niet uit het niets. Dit artikel laat zien hoe rechtspraak, politiek en eerdere wetgeving jarenlang hebben gestuurd op meer zekerheid en gelijkwaardigheid tussen vast en flex. Het plaatst de 2026-cao in die bredere ontwikkeling en maakt duidelijk waarom dit het moment is waarop de flexmarkt structureel verandert.
De impact van de ABU-cao 2026: zo richt je flex slim en strategisch in
De nieuwe ABU-cao verandert hoe organisaties met flex omgaan. De behoefte aan flexibiliteit blijft, maar de spelregels worden strenger en de kosten hoger. Dit artikel laat zien hoe flex in 2026 verschuift van een snelle oplossing naar een strategisch instrument. Met aandacht voor samenwerking met bureaus, keuze voor doelgroepen en het belang van heldere processen.
Dit is wat de ABU-cao 2026 je gaat kosten
Ja, we kunnen er niet omheen: uitzenden wordt vanaf 2026 duurder. De grootste oorzaak is de overstap naar gelijkwaardige beloning. Dit artikel laat zien waarom die ontwikkeling vraagt om een andere blik: niet alleen kijken naar het tarief, maar vooral naar de plekken waar flex echt waarde toevoegt aan je organisatie.
“De nieuwe ABU-cao vraagt om een slimme sourcingstrategie”
Nicky Blom over uitzenden als middel, niet als doel
In dit interview vertelt SUSA-directeur Nicky Blom waarom de nieuwe cao organisaties dwingt om opnieuw naar hun sourcingstrategie te kijken. Niet alleen wát je flexibel inzet verandert, maar vooral waarom en waar. Het artikel gaat in op de verschuiving richting strategische keuzes, samenwerking tussen HR/inkoop/operatie en de rol van doelgroepen zoals studenten.
Ultraflexibel organiseren in 2026: waarom flexpools essentieel blijven
Ook zonder prijsvoordeel blijft ultraflexibele inzet hard nodig in sectoren waar volumes schommelen. In dit artikel lees je waarom flexpools, zoals studentenpools, juist in 2026 een belangrijk middel blijven om pieken, dalen en ziekte op te vangen. En hoe je hiermee grip houdt op kosten en bezetting, zonder je kernformatie te overbelasten.
SUSA & ABU in de media
Over de nieuwe ABU-cao gingen we in gesprek met ZiPconomy en Klantcontact. In die gesprekken spraken we open over de impact van gelijkwaardige beloning, de administratieve uitdagingen die daarbij komen kijken en de veranderende rol van flex in een krappe arbeidsmarkt. Ook deelden we hoe organisaties zich kunnen voorbereiden en waar juist kansen liggen voor doelgroepen zoals studenten.
De artikelen en de podcast die uit deze gesprekken voortkwamen, vind je hieronder overzichtelijk bij elkaar.
ZiPconomy podcast: "Alle spelregels gaan op de schop met de nieuwe ABU-cao"
In 34 minuten praten SUSA-directieleden Nicky Blom en Anne Bijvank-Olthof je bij over de nieuwe ABU-cao 2026. Wat verandert er in beloning, pensioen en administratie – en welke stappen moet je nu al zetten als opdrachtgever?
Op de hoogte blijven?
Wil je op de hoogte blijven van alles rondom de nieuwe ABU cao 2026? Houd deze pagina dan goed in de gaten, volg ons op LinkedIn, of meld je aan voor onze speciale ABU-cao nieuwsbrief!
