De arbeidsmarkt staat op z’n kop. Personeelstekorten lopen op, vacatures blijven openstaan en medewerkers ervaren steeds meer werkdruk. Dat vraagt om slimme oplossingen. Eén daarvan is jobcarving: een manier van werk slim herverdelen, zodat je én je mensen ontlast én nieuwe doelgroepen aantrekt. Klinkt goed? Dat is het ook. Er zijn verschillende manieren om het toe te passen, afhankelijk van je organisatie en de uitdagingen waar je tegenaan loopt. In dit artikel leggen we de twee bekendste varianten uit: fusion en fission. Wat is het verschil, wanneer kies je welke aanpak en hoe zet je deze strategisch in?
Fusion of fission: welke jobcarving-aanpak past bij jouw organisatie?
Wat is jobcarving (en waarom zou je ermee aan de slag gaan?)
Jobcarving is het slim herverdelen van taken, zodat functies beter aansluiten bij wat mensen kunnen en willen. Je maakt ruimte voor nieuw talent en verlicht tegelijk de druk op je huidige team. In een tijd waarin elke extra hand telt, biedt jobcarving een strategische én menselijke oplossing. Benieuwd naar de basis? In dit artikel over jobcarving leggen we uit wat jobcarving is en hoe het werkt. Vandaag zoomen we in op de twee vormen van jobcarving die je in de praktijk kunt toepassen.
Fusion: nieuwe functies door het samenvoegen van taken
Fusion is een vorm van jobcarving waarbij je taken die eerder verspreid waren over verschillende functies, bundelt tot één nieuwe, ondersteunende functie. Het doel? Huidige medewerkers ontlasten door repetitieve of administratieve werkzaamheden te clusteren in een aparte functie.
Wanneer kies je voor fusion?
Fusion is ideaal als meerdere medewerkers kleine taken uitvoeren die weinig expertise vragen. Door deze taken samen te voegen, creëer je één duidelijke functie, bijvoorbeeld voor studenten. Zo kunnen experts zich focussen op complexere werkzaamheden, terwijl ondersteunende taken efficiënt worden afgehandeld.
Fusion in de praktijk
Op SUSA’s eigen marketingafdeling nemen studenten verschillende taken over van de fulltimers. Denk aan het maken van content voor onze socials en het schrijven van vacaturemails. Door deze werkzaamheden te bundelen in één gecarvde functie, creëren we meer focus binnen het team. Fulltimers richten zich nu op strategie en campagnes, terwijl de studenten zorgen voor een continue ondersteuning en uitvoer. Afdelingsmanager Melanie van den Berg geeft aan: ''De inzet van flexmedewerkers werkt fantastisch, door het overnemen van kleinere taakjes kunnen de fulltimers zich beter richten op hun specialisme. Zo werkt de afdeling een stuk efficiënter en kunnen de flexwerkers ook veel leren door het brede spectrum aan taken.''. Het resultaat? Een hogere output, snellere doorlooptijden en meer ruimte voor creativiteit en innovatie binnen het vaste team. Daarnaast bouwen onze studentmedewerkers waardevolle werkervaring op én brengen ze frisse ideeën mee die ons blijven uitdagen.
Fission: bestaande functies splitsen in meerdere rollen
Fission is een vorm van jobcarving die precies andersom werkt: je deelt een bestaande functie op in meerdere, specialistischere functies. Vaak betekent dit dat je de neven- of extra taken uit een bestaande functie haalt en deze overdraagt aan een andere medewerker of flexibele kracht.
Wanneer kies je voor fission?
Fission is geschikt wanneer medewerkers overbelast zijn of als het moeilijk is om een fulltime functie in één keer in te vullen. Door de functie in tweeën te knippen kunnen flexibele krachten zo de fulltime positie tóch (bij)vullen!
Fission in de praktijk
Op SUSA’s recruitmentafdeling hebben we fission toegepast door het sollicitatieproces slim op te splitsen. Teammanager Jelske van Strijp zegt er het volgende over: ''Waar onze fulltime Selectie specialisten verantwoordelijk zijn om een werving tot een zo goed mogelijk resultaat te brengen (van behoefte bepaling en het door vertalen van het profiel, tot aan het voorstellen van kandidaten en het evalueren daarvan), hebben onze flexibele recruiters hierbij een grote bijdrage door specifieke taken op te pakken zoals het voeren van de selectiegesprekken.''. Zo benutten we ieders kracht optimaal. Het resultaat? Een sneller sollicitatieproces, een hogere kandidaattevredenheid én meer plaatsingen in minder tijd. Bovendien zorgt deze taakverdeling voor meer rust en regie in het team – en dat merken we elke dag in de samenwerking én resultaten.
Wat is het verschil tussen fusion en fission?
Hoewel beide vormen van jobcarving taken herschikken om effectiever te werken, zit het verschil in de richting van de verandering:
| Fusion | Fission | |
|---|---|---|
| Richting | Taken samenvoegen tot één nieuwe rol | Bestaande rol opdelen in meerdere functies |
| Doelgroep | Vaak studenten of ondersteunende krachten | Zowel flexkrachten als interne herverdeling |
| Doel | Efficiëntie vergroten door bundeling | Werkdruk verlagen of functies invulbaar maken |
| Voorbeeldfunctie | Dossierbeheerder, data-assistent | Intake-medewerker, selectiespecialist |
Hoe kies je de juiste aanpak voor jouw organisatie?
Of fusion of fission het beste past, hangt af van je interne processen, de complexiteit van het werk en je beschikbare personeel. Soms is er sprake van een combinatie: je splitst een functie op (fission) en bundelt de vrijgekomen taken in een nieuwe rol (fusion). Dat kan slim zijn, maar alleen als het past bij hoe jouw organisatie werkt.
Kies je de verkeerde vorm? Dan loop je het risico dat functies juist onduidelijk worden, dat werk blijft liggen óf dat medewerkers taken oppakken die niet bij hun kracht passen. Dat kost energie en levert frustratie op. Kijk daarom goed naar waar je team écht mee bezig is. Worden er veel ad-hoc klussen opgepakt die de focus wegnemen van kerntaken? Dan is fusion vaak een oplossing. Heb je functies die té breed zijn en daardoor lastig in te vullen? Dan biedt fission uitkomst, omdat je gerichter kunt werven op specifieke taken.
Let ook op signalen zoals hoge werkdruk, trage doorlooptijden of vacatures die maar niet gevuld raken. Dat zijn duidelijke hints dat het tijd is om kritisch naar je functie-inrichting te kijken. En maak je een verkeerde inschatting? Dan kan je altijd opnieuw kritisch gaan kijken. Jobcarving draait juist om flexibel blijven en continu optimaliseren. Je kunt bijsturen, herverdelen en leren wat wél werkt.
Meer weten over jobcarving?
In onze whitepaper lees je alles over jobcarving, inclusief een stappenplan en praktijkcases. Ontdek wanneer je kiest voor fusion of fission en hoe je dit strategisch toepast binnen jouw organisatie.
Download nu de whitepaper en ontdek hoe jouw organisatie klaar kan zijn voor de arbeidsmarkt van 2025!
