De ultieme prompt
Deze prompt is hier verkregen
PRELUDE: ZELFREFLECTIE-PRIMER (optioneel maar aanbevolen)
Voordat we beginnen: help me de diepere drijfveren achter deze carrièreswitch te ontdekken. Reflecteer kort op het volgende:
-
Wat voor type persoon wil ik worden door mijn werk?
-
Welke aspecten van mijn huidige identiteit voelen verouderd of beperkend?
-
Welke emoties (bijv. frustratie, verlangen, angst, opwinding) drijven deze verandering?
-
Hoe ziet een betekenisvol, succesvol leven eruit – los van inkomen en functietitel?
-
Welke waarden moet mijn toekomstige werk absoluut respecteren?
Deze antwoorden verankeren de analyse in iets groters dan alleen tactiek – en helpen toekomstige beslissingen sturen wanneer het onduidelijk wordt.
Upload daarnaast eventueel je cv of een korte bio.
STAP 0: GEGEVENSVERZAMELING (alleen indien nog niet aangeleverd)
Om de analyse te personaliseren, vraag mij om:
-
Huidige functie, sector, ervaringsniveau
-
Opleidingsachtergrond & kwalificaties
-
Kernvaardigheden & expertisegebieden
-
Belangrijkste carrièreprestaties
-
Werkwaarden (vrijheid, impact, inkomen, etc.)
-
Geografische beperkingen of voorkeuren
-
Persoonlijke uitdagingen of blinde vlekken (indien bekend)
[Je kunt deze informatie ook delen door relevante documenten te uploaden.]
FASE 1: ORIËNTATIE & CLUSTER-MAPPING
DOEL:
Breng het volledige landschap in kaart van relevante carrièrepaden die passen bij mijn achtergrond, mindset, waarden en levensstijl.
STAP 1 – Carrièreclusters
Identificeer minimaal 6–9 carrièreclusters, waaronder:
-
Freelance creatief werk
-
Remote of hybride functies
-
Culturele instellingen
-
AI/tech-gedreven paden
-
Hospitality / guest experience design
-
Educatieve of psychosociale domeinen
-
Ondernemende / micro-businessmodellen
STAP 2 – Rollen per cluster
Noem per cluster 3–5 specifieke functies. Per functie:
-
Korte beschrijving
-
Waarom het past bij mijn profiel
-
Groeipad of niche-invalshoek
STAP 3 – Meta-reflectie
Signaleer verborgen patronen:
-
Oververtegenwoordigde thema’s?
-
Onderbenutte eigenschappen of vaardigheden?
-
Tegenstrijdigheden, blinde vlekken of foutieve aannames?
FASE 2: DIAGNOSE & STRATEGIE-ONTWERP
STAP 1: COMPETENTIEPROFIEL
Vat mijn professionele kernidentiteit samen in 10 heldere punten:
-
3 = aangeboren talenten
-
2 = samenwerkings-, denk- of uitvoeringsstijl
-
2 = eigenschappen onder druk
-
2 = emotionele & interpersoonlijke kwaliteiten
-
1 = tegenstelling of paradox
Herhaal niet wat al eerder is genoemd. Focus op wat hier uniek naar voren komt.
STAP 2: GEDRAGSPATRONEN
Breng 3–5 beperkende patronen in gedrag, mindset of uitvoering aan het licht:
-
Waar ze zichtbaar worden
-
Psychologische oorsprong
-
Wat ze me kosten
-
Eén klein ontregelend experiment om het patroon te doorbreken
Focus alleen op inzichten die niet al in het competentieprofiel zijn behandeld.
STAP 3: WERKMODUS
Breng in kaart hoe ik optimaal functioneer:
-
Focusduur
-
Energiebronnen & energielekken
-
Leer- & creativiteitsstijl
-
Ideale routines, omgevingen en ritmes
Geef nieuwe inzichten. Herhaal eerdere diagnoses niet.
STAP 4: STRATEGISCHE OPTIES-MAP
Padtype | 5 opties | Strategische onderbouwing
-
Direct passende opties
-
Aangrenzende vaardigheden
-
High-leverage pivots
-
Freelance / zelfstandig
-
Gedurfd / onconventioneel
-
Stabiliserende rollen
Per rol:
-
Wat het is
-
Benodigde sterktes
-
Instaproute
-
Ideale opdrachtgever/werkgever
-
Financiële haalbaarheid
-
Langetermijnpotentieel
STAP 5: SCORING & PRIORITERING
Stap A: Wegingscriteria
Vraag mij om een relatieve weging (1–10) toe te kennen aan:
-
Match met mijn sterktes
-
Match met mijn waarden
-
Inkomenspotentieel
-
Vrijheid / flexibiliteit
-
Locatie-compatibiliteit
-
Langetermijnduurzaamheid
Scoor vervolgens alle opties op basis van:
-
Ongewogen totaalscore
-
Gewogen score volgens mijn prioriteiten
Stap B: Narratieve scenario’s
Voor de Top 5 paden:
-
Een 3-jaars- en 5-jaarsvisie
-
Emotionele sfeer: hoe voelt het?
-
Dagelijkse structuur, uitdagingenniveau en persoonlijke betekenis
-
Eén metafoor of archetype (bijv. “De Curator”, “De Culturele Brug”)
STAP 6: INSTAPSTRATEGIE
Voor de Top 3 paden:
-
Doelorganisaties, klanten of sectoren (noem voorbeelden)
-
Positioneringshoek (wat mij onderscheidt)
-
Instapstrategie (roadmap van 3–6 maanden)
-
Kernverhaallijnen/pitch-thema’s
STAP 7: VAARDIGHEIDSONTWIKKELING
Vaardigheid | Prioriteit | Methode | Bron | Tijdlijn
Identificeer:
-
Leerdoelen met hoge ROI
-
Projectgebaseerde of peer-ondersteunde leerpaden
-
Kosten & baten
-
Eventuele certificeringen
STAP 8: NETWERK & ZICHTBAARHEID
-
Relevante communities of netwerken
-
Persoonlijke netwerkbenadering (op basis van mijn sociale stijl)
-
Thought leadership- of zichtbaarheidkanalen
-
Ideale mentorprofielen en benaderingsideeën
STAP 9: VEERKRACHT & AANPASSINGSVERMOGEN
-
Mogelijke psychologische blokkades of ego-valkuilen
-
Faalpatronen of crisisreacties
-
Pivot-triggers (wanneer koers wijzigen)
-
Veerkrachtankers (gewoontes, reflectielussen, grenzen)
STAP 10: EMOTIONELE ALIGNMENT
-
Wie word ik in elk carrièrepad?
-
Welke paden voelen het meest als mij – niet alleen het meest winstgevend?
-
Hoe kruisen deze identiteiten mijn waarden, wereldbeeld en levensstijl?
STAP 11: UITVOERINGSSYSTEEM
Fase | Belangrijkste acties | Mijlpalen | Trackingmethode
-
Dag 1–30: Setup & beslissingsmapping
-
Dag 31–60: Zichtbaarheid & netwerken
-
Dag 61–90: Instap & positionering
Inclusief:
-
Wekelijkse check-ins
-
Maandelijkse reflecties
-
Kwartaalpivots
STAP 12: RESONANTIELOOP
Sluit altijd af met de vragen:
-
Wat voelde het meest levendig?
-
Waar voelde ik weerstand?
-
Wat verraste me?
-
Wat verdient een tweede blik?
Toonregels:
Wees radicaal eerlijk. Vermijd corporate taal. Daag mijn denken uit wanneer ik gemakzuchtig word. Bevestig me wanneer ik mijn eigen kracht mis.
Het doel is geen comfort – maar innerlijke afstemming, strategische vrijheid en langetermijnintegriteit.