Functiedifferentiatie in de zorg: dé oplossing voor personeelstekorten

17 juni 2025 Leestijd: 3 minuten
SUSA Fotografie2024 82

De druk op de zorg stijgt. De vraag naar zorgprofessionals groeit sneller dan het aanbod — en dat verschil wordt ieder jaar groter. Toch ligt de focus in veel organisaties nog steeds op méér mensen werven, terwijl die er simpelweg niet zijn. Wat als we stoppen met alleen zoeken naar extra zorgprofessionals, en juist slimmer omgaan met de mensen die we wél hebben? Functiedifferentiatie is een aanpak die direct toepasbaar is én bijdraagt aan duurzame zorgcapaciteit. Een praktische oplossing met oog voor de toekomst. 

Wat is functiedifferentiatie?

Functiedifferentiatie betekent dat je het werk anders organiseert. Je kijkt kritisch naar alle taken binnen een functie en verdeelt ze opnieuw. Complexe of specialistische taken blijven bij de zorgprofessional. Taken die minder deskundigheid vragen — zoals administratie, lichte ADL of huishoudelijke ondersteuning — worden gebundeld tot nieuwe functies. 

Die functies kun je vervolgens invullen met andere doelgroepen, zoals studenten of anders geschoold personeel. Zo ontstaat er ruimte voor focus, rust en groei — binnen hetzelfde team. 

Waarom werkt dit juist in de zorg zo goed?

Zorgorganisaties staan onder druk van meerdere kanten tegelijk: werkdruk, personeelstekorten, uitstroom én stijgende zorgvraag. Tegelijk bevat het dagelijks werk veel taken die goed overdraagbaar zijn, mits duidelijk afgebakend en goed begeleid.

Functiedifferentiatie sluit perfect aan op die realiteit. Het zorgt ervoor dat zorgprofessionals worden ingezet op de taken waar hun expertise het meeste waarde toevoegt — zoals signalering, zorgcoördinatie of medicatie. Tegelijk creëer je nieuwe functies waarmee je het team versterkt op ondersteunende taken, zoals het begeleiden bij activiteiten, helpen bij maaltijden of het op orde houden van de leefomgeving.

Dat levert niet alleen tijd op, maar ook rust en overzicht. Bewoners krijgen de aandacht die ze verdienen, professionals kunnen werken vanuit hun kracht, en nieuwe collega’s krijgen een kans om veilig en effectief in te stappen. Zo werk je aan duurzame inzetbaarheid én continuïteit van zorg — met het team dat er al is. 

Voorbeelden van taken die je slim kunt herverdelen

  • Ondersteuning bij eten en drinken 
  • Opruimen en lichte huishoudelijke taken 
  • Begeleiding bij welzijnsactiviteiten 
  • Signaleren en rapporteren van bijzonderheden 
  • Administratieve ondersteuning (zoals dossiers en overdrachten) 

Deze taken vormen vaak een groot deel van de werkdag — terwijl ze prima overdraagbaar zijn aan ondersteunend personeel. 

Studenten als zorgondersteuners: tijdelijke kracht, blijvend effect

Studenten zijn misschien niet de oplossing voor élk zorgprobleem — maar ze kunnen wél een belangrijk deel van het antwoord zijn. Door hen al tijdens de studie kennis te laten maken met het werk en het team, leg je de basis voor duurzame instroom. 

Het gaat niet alleen om extra handen, maar om het aantrekken van toekomstig talent. 40% van de studenten die tijdens hun studie werkervaring opdoet in de zorg, kiest er na afstuderen voor om in de sector te blijven (SEO, 2023). Wie vandaag investeert in begeleiding, werft dus ook voor morgen. 

Wat levert functiedifferentiatie op?

Functiedifferentiatie zorgt vooral voor ruimte: ruimte om op adem te komen, bewoners met aandacht te begeleiden en als team samen te zorgen voor een goede dag. Door ondersteunende taken slim te verdelen — bijvoorbeeld onder studenten of anders geschoold personeel — krijgen zorgprofessionals weer tijd voor persoonlijke aandacht én vakinhoudelijke zorg. Precies waar zij het verschil maken.

Het is geen extra taak erbij, maar een strategische keuze die direct verlichting geeft én toekomstbestendig is. Meer rust op de werkvloer, meer continuïteit in de zorg, en meer ruimte voor de mens achter de indicatie. Wie het werk slim organiseert, versterkt het team en maakt de zorg weer werkbaar.

Meer weten over functiedifferentiatie?

In onze whitepaper lees je hoe je studenten zonder zorgopleiding nú al inzet binnen jouw team. Inclusief praktijkvoorbeelden van functiedifferentiatie bij Philadelphia, én een handig 6-stappenplan voor implementatie. 

De whitepaper verschijnt binnenkort. Op de hoogte blijven? Volg ons op LinkedIn, dan weet je als eerste wanneer de whitepaper beschikbaar is!

Irene van der Berg, Projectmanager Zorg bij SUSA
Irene van der Berg, Projectmanager Zorg bij SUSA
Vragen? Neem contact op met

Irene van den Berg

Irene van den Berg
Projectmanager Zorg 
SUSA

 

Plan hier een call, of neem contact op:

Gebruikte bronnen